Алишер Таксанов: «Гибель Зеромакса. Как рухнула финансовая империя Гульнары Каримовой»

Среда, 18 Июня 2025

В истории постсоветской Центральной Азии мало примеров таких масштабных, централизованных и бесконтрольно коррумпированных корпоративных образований, как Zeromax GmbH. Эта швейцарско-узбекская компания стала символом клептократии времен Ислама Каримова, сочетая в себе функции национального экспортера, «теневого министерства промышленности», личного кошелька его дочери Гульнары Каримовой и инструмента для отмывания миллиардов долларов. В начале 2010-х всё это рухнуло под тяжестью внутренних конфликтов и борьбы за власть. Вот как это происходило.

1. Что такое Zeromax?

Zeromax GmbH - компания с юридической регистрацией в Швейцарии, но фактически функционировавшая как полугосударственный теневой холдинг, контролируемый изнутри Узбекистана. Через неё шли сотни экспортно-импортных операций, строительство крупных объектов, энергетические и сырьевые сделки, а также финансовые схемы по выводу капитала за рубеж.

Основная фигура - Гульнара Каримова, старшая дочь президента Ислама Каримова. Официально она не значилась владельцем, но фактически именно её интересы отражали действия компании. Директор компании - Миродил Джалолов, личный доверенный Каримовой, впоследствии арестованный.

2. Коррупционный механизм

Zeromax представлял собой идеальный механизм по отмывке государственных денег и конвертации их в личное богатство клана Каримовых. Схема выглядела следующим образом:

- Государственные тендеры на строительство, добычу, поставки и т.п. - без конкурса доставались Zeromax или её дочерним компаниям.

- Финансирование шло через банки, подконтрольные семье, или напрямую из бюджета.

- Субподрядчики, как правило, иностранные (в т.ч. немецкие, российские и турецкие фирмы), выполняли работы и поставки, но выплаты задерживались или не производились.

- Часть средств выводилась за рубеж, в основном в швейцарские, британские и дубайские активы.

По сути, Zeromax функционировала как личная офшорная обёртка для национальной экономики, концентрируя ресурсы, которые должны были принадлежать государству.

3. Масштабы империи

До 2010 года Zeromax владела или контролировала:

- Десятки нефтегазовых проектов (совместно с Uzbekneftegaz);

- Сети АЗС в нескольких регионах;

- Строительство национального стадиона «Bunyodkor», Форум-паласа, текстильных и пищевых предприятий;

- Цементный завод в Ахангаране (позже продан российской Eurocement);

- Фармацевтические, хлопковые, телекоммуникационные, спортивные и аграрные компании;

Контроль за импортом/экспортом по системе «легитимных сумов».

4. Zeromax как «строительное министерство семьи»

Одним из наглядных примеров полномочий, сосредоточенных в руках Zeromax, стал проект Ташкентского дворца международных форумов (ссылка), также известного как «Форум-палас».

Что это был за проект? Президент Ислам Каримов лично передал право строительства этого флагманского объекта Zeromax - без тендера, без конкурса, по прямому поручению.

Дворец стал самым дорогим объектом гражданского строительства в истории независимого Узбекистана на тот момент - его оценка доходила до 1 миллиарда долларов США.

Архитектура, оборудование, отделка и технические системы были заказаны у немецких подрядчиков, с которыми Zeromax так и не расплатился, оставив за собой долги от 60 до 200 млн евро.

После банкротства Zeromax немецкие компании не смогли добиться компенсации в узбекских судах. Только спустя почти 10 лет Узбекистан начал переговоры и выплаты по внешним долгам, связанным с этим объектом.

Сам Дворец форумов теперь используется как государственная витрина - молчаливый памятник коррупционной эпохе, в буквальном смысле построенный за счёт иностранных подрядчиков и выведенных государственных средств.

Этот эпизод - как зеркало всей сути Zeromax: компания, у которой не было юридической или институциональной легитимности, но которая распоряжалась крупнейшими строительными и инвестиционными проектами в стране, словно это был семейный бизнес.

5. Банкротство под контролем власти

В 2010 году, на фоне начала внутрисемейной борьбы за власть в Ташкенте, начался демонтаж империи Гульнары Каримовой. Zeromax попал под прицел сначала налоговой, затем службы национальной безопасности. Несмотря на регистрацию в Швейцарии, всё было решено в Ташкенте:

- Суд экономической юрисдикции Узбекистана признал компанию банкротом по инициативе государственных органов.

- Началась конфискация активов - нефтяных, строительных, производственных.

- Активы передавались новым «кураторам» - лояльным чиновникам, другим олигархическим группам, государственным холдингам.

- Никакого прозрачного внешнего банкротства не произошло. Все расчеты с иностранными подрядчиками (включая многомиллионные долги немецким строителям) были заморожены.

6. Конец Джалолова

Миродил Джалолов, многолетний директор Zeromax, заслуженный строитель Узбекистана, оказался крайним. В 2010 году он был арестован. Провёл почти 8 лет под стражей, не предстал перед открытым судом, затем был освобождён, но в 2017 арестован вновь по старым долгам. Его судьба показала, как в Узбекистане решались дела с «неудобными» соратниками - не по закону, а по конъюнктуре.

7. Политический подтекст

Разгром Zeromax стал сигналом к началу конца «всевластия» Гульнары Каримовой. Вскоре после этого начались расследования её офшорных схем в США, Швеции, Швейцарии. В 2014 году её официально арестовали, а в 2017 приговорили к лишению свободы за коррупцию, хищения и вымогательство.

Наследие Zeromax

- >5 миллиардов долларов активов и контрактов «испарились»;

- Кредиторы по всему миру понесли убытки;

- Государственные ресурсы были перераспределены между новыми центрами влияния;

- Идеология «властной предпринимательской монополии» вышла из моды - но ненадолго.

8. Вывод

Zeromax не была бизнесом. Это была государственно-семейная прачечная, созданная под прикрытием «национального инвестора», но действовавшая в интересах одного клана. Она не рухнула - её ликвидировали, когда политическая целесообразность сменилась на борьбу за выживание.

Судьба Zeromax - это зеркало того, как может выглядеть экономика, если в ней смешаны:

- отсутствие правовых институтов,

- семейная монархия под вывеской республики,

- искажённые механизмы рынка и коррупции.

В 2020-х Узбекистан старается дистанцироваться от наследия Zeromax. Но до сих пор многие из тех, кто разделил её активы, остаются у власти.

1

Источник

Статьи по теме:

Алишер Таксанов: «Вас просто раздевают и лгут в глаза»

Ташкентской горадминистрации «не известна» стоимость Дворца Форумов

В Узбекистане освобожден еще один «политузник» - директор компании Zeromax Миродил Джалолов

Восход и закат империи «Зеромакс»


Алишер Таксанов, публицист


Комментарии  

#1 Эксперт 19.06.2025 15:43
Как же эта такса ненавидит Узбекистан. Пишет только об этой стране, потому что на другие темы мозгов не хватает. Масса нестыковок в цифрах, датах, фактах. Вот и вся квалификация этого изгоя. Например, дворец форумов никогда не стоил $1миллиарда, надо быть идиотом чтобы утверждать подобное.
Цитировать | Сообщить модератору